Eroski-konsernin ensimmäinen puolivuotiskausi, 1. helmikuuta ja 31. heinäkuuta välisenä aikana, on päättynyt nettotuloksena 55,5 miljoonia euroja, kasvaen kaksinumeroisin luvuin viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna.
Samanaikaisesti bruttomyynti saavutti 2.949 millones, kasvua 2,9 % edellisvuodesta, ja katteet paranivat kulutusskenaariossa, jonka yhtiö määrittelee vakaaksi ja jossa ostoskoriin kuuluvat säästöt, oma tuotemerkki ja paikalliset tuotteet.
Liiketoiminnan kehitys ja keskeiset luvut
Konserni raportoi CNMV:lle, että sen bruttotulos (EBITDA) oli 157,5 millones, mikä on 1,8 prosentin kasvu edellisvuoteen verrattuna ja heijastaa tehokkaampaa toimintaa.
Johto korostaa, että nämä tiedot osoittavat osuuskuntamallin ja asiakasuskollisuuden vahvuuden yhdistämällä hintakilpailukyky ehdotuksella, joka keskittyy terveelliseen ruokavalioon, kestävään kehitykseen ja paikalliseen arvoon.
Kampanjat, oma tuotemerkki ja paikalliset tuotteet
Yhtiö vahvisti asemaansa voimakkaalla myynninedistämispolitiikalla, joka siirsi kotitalouksille lisäsäästöjä 202 miljoonia euroja, mikä on ollut avainasemassa kysynnän lisäämisessä hintaherkässä ympäristössä.
Suurempi läsnäolo oma brändi ostoskorissa on lisännyt asiakasuskollisuutta eriytetyn laatu- ja hintatarjouksen ansiosta, unohtamatta kuitenkaan valmistajien tuotemerkkien valikoimaa laajan ja tasapainoisen tarjonnan ylläpitämiseksi.
Läheisyyteen keskittyminen on edelleen strategista: Eroski tekee yhteistyötä yli 2 000 maatalous- ja elintarviketuottajaa vahvistaa paikallista rakennetta ja arvoketjun kestävyyttä.
Tässä yhteydessä ryhmä aikoo tehdä virallisen sopimuksen maiden kanssa. Baskimaan hallitus tavoitteena vahvistaa paikallista maatalous- ja elintarvikealaa ja edistää kestävämpiä käytäntöjä.
Kaupallinen verkosto: avajaiset ja modernisointi
Lukukauden aikana kaupallista verkostoa laajennettiin mm. 31 uutta myymälää6 omaa toimipistettä (4 supermarkettia, 1 noutokauppa ja 1 Forum Sport -myymälä) ja 25 franchising-yritystä, jotka vahvistavat konsernin kapilaarisuutta.
Merkittäviä hankkeita ovat muun muassa lippulaivamyymälän kattava remontti Caprabo L'Illa Diagonalissa (Barcelona), joka suunniteltiin innovaatioiden ja kestävyyden uraauurtavaksi konseptiksi sen läsnäolon vahvistamiseksi Kataloniassa.
Eroski muistelee säilyttävänsä osuuskuntaidentiteettinsä ensimmäinen osuuskuntajakeluryhmä maan yli 27 600 ammattilaista, joista yli 9 000 on jäsenomistajia.
Digitaalinen kehitys ja teknologiainvestoinnit
Yritys on ottanut askeleen eteenpäin verkkostrategiassaan lanseeraamalla Markkinat, laajentamalla kaupallista tarjontaa digitaalisessa kanavassa ja parantamalla ostokokemusta yhä integroituneemmassa ekosysteemissä.
Tätä edistystä täydentävät investoinnit edistyneeseen analytiikkaan ja Inteligencia keinotekoinen, jonka tarkoituksena on optimoida mainosten segmentointia ja asiakassuhteiden hallintaa.
Muutos ulottuu myös taustatoimistoon: toimintojen modernisointi logistiikka ja myymälänhallintajärjestelmät tuottavuuden ja toiminnan tehokkuuden parantamiseksi.
Kaikki tämä on osa teknologista muutossuunnitelmaa. 2024-2026, jolle on myönnetty yli 100 miljoonaa euroa, innovatiivisemman ja kilpailukykyisemmän liiketoimintamallin vakiinnuttamiseksi, joka on linjassa uusien kulutusmuotojen kanssa.
Bruttomyynnin kasvaessa 2,9 %, käyttökatteen noustessa ja 55,5 miljoonan euron liikevoiton ollessa lukukauden tulos on kestävän edistyksen tasapaino, jota tukevat tehokkaat myynninedistämistoimet, oman brändin korostaminen, läheisyys paikallisiin toimittajiin ja selkeä sitoutuminen digitalisaatioon ja verkoston modernisointiin.
